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关于移动支付价值链的分析_个人pos机去哪办理

时间:2021-08-22 06:30:02 作者:POS机办理 点击:

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关于近场支付的全面介绍

近场支付是指通过红外线、蓝牙、射频技术,使得手机和自动售货机、POS终端等具有近距离无线通讯技术的移动终端实现本地化通讯,进行货币资金转移的支付方式。

  移动支付本质是智能化、终端化、网络化、虚拟化的银行卡。其创新性地将智能移动终端、移动通信技术和金融受理网络整合成一个跨领域、跨行业、跨网络的金融创新平台和多应用融合载体,实现了多渠道、全方位的移动金融服务。

  所以,目前我国移动支付产业的价值链,支付主体是消费者和线下线上商户,主要支持和参与方主要由移动运营商、金融机构(主要包括商业银行和第三方支付平台机构等)、终端设备提供商(主要包括芯片制造商和手机终端制造商等)、移动支付服务提供商、商家、用户等多个环节构成,其中最主要的参与者是通信运营商、银行(中国银联)和第三方支付机构。产业价值链中的各方在移动支付中既有分工,又有合作,共同为消费者创造增值价值。移动支付价值链的起点,应该是消费者或客户的支付需求,经过移动终端及其支持方,通过各支付机构完成支付,终点是商户。

  客户的需求是移动支付价值链的起点,只有对客户的需求有着极强的洞察力,才能真正把握机会,为客户创造价值,并获得利润。从移动金融消费者类型来看,基本.上可分为两类。一是个人消费者,随着人们对金融服务要求的提升,快捷的支付、便利的投资方式、超低的投资门槛、高度的流动性、较为可观的收益率以及方便的小额融资,成为消费者的追求。因而,第三方支付、余额宝、金融产品的搜索比价、在线记账理财、p2p小额贷款、众筹融资等互联网金融业务一经推出,便受到消费者热烈追捧,市场快速扩大。快捷便利的转账、还款、网络购物、生活场景支付未来将会是消费者进行移动支付的重要推力。二是机构消费者,他们需要通过移动互联网对传统服务进行优化和再加工,如:提供快捷支付结算、融资、终端设备、应用软件、后台支持、数据挖掘、风险把控、需求分析、产品再加工、服务优化等服务,以便有效甄别优质客户,建立起新型的营销服务模式。

  移动终端作为消费者进行支付活动的重要工具和手段,在软硬件、功能上必须充分满足消费者的移动支付需求,并且围绕这一-核心价值提供增值服务。

  这种移动终端包括目前广泛使用的智能手机、掌上电脑、IPAD等智能移动终端。市场将出现更多的产品,带有更丰富的功能,并可以运行在多个不同的网络上。随着手机程式APP的多元发展,移动装置所能提供的服务也越来越多,基于智能移动终端的移动支付服务软件将得到进一步拓展,例如,多平台的客户端软件,各大银行件及各种支付APP软件、网络支付安全软件等。越来越多的网络周边企业开始在无现金支付领域推出了革新产品,这几乎将智能手机变成了信用卡

  银行在移动支付价值链中占据核心地位。银行不仅自身直接在产业价值链中充当结算方,同时也是其他移动支付平台所依赖的重要支付渠道。首先,银行通过手机银行APP、SIM卡贴膜、RF一SD卡等技术方式,实现远程或近程支付等方式,直接接入自建的电商平台或线下应用场景的商户,开展银行卡收单业务,并借此支付结算服务获得手续费收入。其次,银行在运营商、第三方支付机构的远程支付中,往往充当其最终支付渠道和后台。尽管近场支付和部分小额支付,运营商和第三方机构几乎可以越过银行,但大额支付转账和部分绑定银行账户的快捷支付却必须依赖银行。银行因此也参与到这些延长了的支付价值链中来,并分得一杯羹。来自于SP及商户与移动支付平台发生结算时所支付给银行的手续费,来自于移动用户与移动支付平台发生结算时所支付的银行手续费,都构成了银行的收益。

  移动运营商在移动支付价值链中不可或缺。移动运营商的价值创造主要体现在两个方面:提供网络接入运营与增值业务、开展移动支付服务。移动网络接人业务是运营商的基础性业务,也是移动支付业务的前提。运营商通过提供优质的接人服务和增值服务,为客户创造良好的网络环境,并获得流量和增值业务收益。此外,运营商还可以为客户提供便捷的移动支付服务,包括近场支付和远程支付。移动运营商的盈利主要是来自SP及商户的销售收入分成、移动支付平台手续费。随着运营商与金融机构合作的深人,其价值创造与收益有望进一步增加。

远程支付的分类及运营模式介绍

远程支付指通过移动网络,利用短信、语音、USSD、WAP等空中接口,和后台支付系统建立连接,实现各种转账、消费等支付功能;包括通过移动终端发送SMS短信的方式实现的支付行为和通过移动终端登录移动互联网完成的支付行为。

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关于移动支付价值链的分析_个人pos机去哪办理(图1)

  第三方支付机构在移动支付价值链中属于价值发现和创造者。第三方支付机构将移动支付与社交网络、电子商务、生活场景结合起来,可以把第三方支付的功能和优势充分发掘出来。第三方支付机构在移动支付价值链中,不断地在发现和培养消费者的潜在需求,并率先为消费者创造价值。在第三方支付商的移动支付价值链中,存在两条路径:自建支付账户和借道银行账户进行快捷支付。前者有支付宝,后者有微信支付。自建支付账户由于缩短了价值链,提供信用担保,因而可以获得更大的收益。借道银行账户则需要负责连接移动运营商、银行和商户,通过自身的交易平台实现跨银行的远程移动支付服务。价值链延长需要各环节分享收益,因而获利略低。

  终端商户是价值链的终点。首先,商户是移动支付价值链的消费拉动力量,它能够通过自身品牌、产品和服务、 价格优势、渠道优势、促销活动等创造和吸引消费需求,从而成为消费行为的创造者。如果从商家对客户的影响来考察,他甚至可以成为消费活动的起点,当然也是支付活动的终点。所以,在移动支付价值链中,商户的价值创造可以是多种形式、多种渠道。比如价格促销,就可以通过向顾客让渡一定的价值,鼓励更多的消费和支付,便利的消费渠道和支付则可以为顾客节省时间提高效率,节省市场信息搜索比价成本。其次,各商家纷繁复杂的业务类型,需要安全、便利、节省的移动支付业务或支付清算解决方案。这要依靠移动支付价值链的上游予以提供。例如,用手机在自动售货机上购买饮料则需要支持手机付费模块的自动售货机;用手机打车需要上游提供打车APP和移动支付系统,购买电影票则需要支持移动支付的票务APP。

  在移动支付价值链中,作为O2O应用的商户,显然享有了上游企业创造的增值价值,并向他们支付了对价。

  未来,移动支付价值链会呈现出新的发展趋势。一是价值链会进一步延伸,需提供更多的价值创造和应用场景。随着互联网金融的深入发展,移动互联网将会成为互联网金融下一步的发展重点。移动互联时代的用户使用行为、消费习惯将出现新的变化,用户可能会加速从PC端交易向移动端转移。一方面要求现有移动支付价值链进行延伸和升级,比如需要构建更多线下应用场景,完善O2O商业模式,引导用户从转账、汇款等纯资金业务转向消费交易。

  另一方面,要求现有价值链进行整合创新。随着移动支付的高速发展,消费者对价值链中以前并未提供的增值服务可能会有新的需求,价值链的整合创新也就成为必然。比如,原有的移动支付总体规模并不大,且以小额支付为主,未来随着支付规模扩大和大额支付的出现,现有支付价值链的安全问题必将受到消费者的普遍重视,这需要新增价值链的安全环节或节点。

  二是价值链上下游关系复杂化,形成价值网,需建立协同的业务关系。随着手机等移动智能终端普及以及支付技术的进步,移动支付将代表电子支付未来发展方向,从而迎来爆发式增长。客户和商户的多样性和大规模增长,将对现有移动支付价值链提出新的挑战。目前价值链上的主要竞争者,即银行(银联)、运营商、第三方支付机构,将形成新的移动支付竞合生态,抢占价值链的有利地位。其价值链的上下游企业位置也并不稳定,有可能借助业务创新,使得整个价值链的竞合关系复杂化,甚至打破原有价值链,形成复杂的价值网。未来,只有在海量供应商、客户、合作伙伴等多条价值链成员之间建立起协同的业务关系,在优势和资源互补的基础上,形成纵向横向连接的多层次移动支付价值网,才能充分满足商户和个人用户多元化、个性化的移动支付需求。

  从根本上讲,目前的移动支付只是一个嵌套在各个应用中的工具,只有在最后的支付环节才会用到。而未来的支付应用一定是“支付+钱包十理财十记账+优惠”的功能组合,是“嵌入式工具十整体理财应用”的整合,这样才能满足个人金融的全面需求。

第三方移动支付的典型行业应用

网上零售市场是最成熟的第三方移动支付应用市� �2011年中国网上零售市场仍保持快速发展,预计全年成交金额达到8000亿元。

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