拉卡拉盈利模式的基本特征有哪些
拉卡拉以智能 POS 为契机建设的开放性云服务平台和移动智能服务网络,实现了与各类客户的互动,将金融机构、商业企业与个人客户结合在一起,形成共生、共享、共建的业务发展共同体。
1、拉卡拉的发展历程
以拉卡拉的主营业务和业务模式为主线,将拉卡拉的发展历程分为四个阶段:
第一阶段是线下广泛布局便民支付终端(2005-2012)。拉卡拉成立之后首先进行的是开发便民支付平台,并将平台搭建在拉卡拉智能终端上,接下来便是在人流量比较大的区域广泛布放智能支付终端,为个人用户提供多种个人支付服务,比如票务预订、信用卡账单查询、电费缴纳等。
第二阶段主要以直营模式拓展收单业务(2012-2014)。拉卡拉经过努力,在 2011 年获得业务许可证,为 2012 年正式开展收单业务打下了基础。最初的战略服务对象主要是小微商户,并且依靠自己的业务团队进行市场开拓。拉卡拉进行市场调研,发现目标用户,进行业务协商,最终与客户签约,完成支付机具的销售与支付网络的连接。
第三阶段是在第二阶段的基础上增加了外包模式拓展收单业务(2014-2015)。为了尽快占领市场,获得忠实的用户,2014 年起,在继续发展直营模式的基础上,与商户拓展机构达成战略合作,大幅提升了公司的业务开拓能力。拉卡拉依托科研实力,抢先完成了智能 POS 云平台的搭建,推出了智能POS 机,实现了从支付收单向场景收单的发展,两者相辅相成,共同发展。
第四阶段是丰富产品种类,实现高速增长的阶段(2015 年至今)。在这个阶段,前期积累的规模效应已经显现,并且在智能 POS 的助力下,公司的收单业务规模和签约商户数量都得到了大幅增加,市场占有率进一步扩大。期间曾涉足第三方支付增值金融服务,并实现了快速增长,但基于融资和集团整体战略的考量,剥离了增值金融服务,由集团旗下拉卡拉金融负责运营。
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2、拉卡拉的企业概况
拉卡拉支付股份有限公司(简称“拉卡拉”)成立于 2005 年,是国内首批获得央行颁发牌照的第三方支付公司。经过在支付领域多年的打拼,拉卡拉在受理终端交易规模和数量上已经处于行业领先地位。公司的前身是乾坤时代,原始股东包括了有道创投、孙陶然和雷军,注册资本仅为 100 万元。拉卡拉于 2015 年经过决议,完成股份制改造,剥离增值金融业务。如今拉卡拉已经在深交所上市,公司市值突破 350 亿元。
拉卡拉主要有四大业务板块:
商户收单业务,服务客户包括了大型的超市、小型的便利店,还有餐饮、贸易与物流等行业;
个人支付业务,包括便民支付业务和移动支付业务,便民支付业务的载体是社区便利店中的拉卡拉自助终端,居民可以在自助终端上进行水电煤气缴费、手机充值、转账等,移动支付业务是通过手机刷卡器、移动智能终端的 APP 等产品,为用户提供充值缴费、转账汇款、理财及融资产品推送等民生类支付及增值服务;
硬件销售与服务包括了支付类创新产品的销售和与经营支付相关服务的销售;
衍生业务主要是为商户提供经营解决方案、为金融机构提供推介服务和为认证机构提供数据服务等。
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中国人民银行昆明中心支行提醒广大市民:一是要选择正规合法的收单机构提供收单服务,不要贪图便宜、因小失大,轻信低价、违规经营等骗局;二是合规合法使用POS机,不得利用POS机从事或协助他人从事非法活动。