pos机器选择代理模式，对于中小企业，可以进一步细化分工，选择代理不违反企业整体pinpai在战略的前提下进行区域战略pinpai经营，共同经营市场。代理商做好产品分销，pinpai推广。分工制造和营销。企业负责生产具有差异化、高附加值和核心竞争力的好产品，创造良好的产品pinpai载体。
a。降低企业资本风险
在市场发展初期，特别是中小企业选择代理商共同经营市场，可以充分利用代理商的资金加快企业的资本周转率，降低企业的资本风险。
b。迅速打开市场
许多外国大品牌在进入中国市场的早期阶段往往表现不佳，其中不熟悉中国市场是主要原因之一。
代理商完全熟悉当地的区域特征、消费习惯和良好的客户关系。我们选择代理商共同经营市场，可以充分利用这一优势迅速打开市场。
c。制造和营销分流分工
随着渠道格局的转变，越来越多的传统代理商开始转型，部分代理商已转型为区域品牌运营商。
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