个人POS机如何办理：POS代理必读 ｜ “恶意拒付”该如何防范？
恶意拒付，这四个字，是所有POS机代理们的最大噩梦。只要发生恶意拒付，银行、清算、第三方支付公司和POS代理商都会得到损失。特别是POS代理商，小则半年一年的利润全部亏损，大
创业路上有三种可能，一种是欣欣向荣，一种是倒闭关门，一种是不死不活。欣欣向荣固然好，这意味着你的努力都得到了回报，你一手经营的企业正朝着你所期待的方向发展。但你要时时保持警惕，有时候，上升与下降就在一念之间。倒闭关门也并非是坏事，及时收手关门大吉而已，即便是失败，你也可以从中获得很多经验，有一天还可以东山再起，在现实生活中这种例子比比皆是。
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最可怕的是陷入泥潭，不死不活，苦苦挣扎，每天都有新希望但又没有结果。每天拼命干，一年下来只是维持温饱而已，经历了一年又一年，看不到变化的可能性在哪里。
坚持是成功的前提，但坚持不是傻傻地一根筋走到底，而是要审时度势，分清楚是在坚持还是在维持，该坚持就坚持，如果是在维持就果断转型或者放弃。
维持是没有意义的，维持不但不可能带来成功，反而会丧失成功的机会。就像在沙漠上种地，戈壁上打井，工作再努力、坚持再久、投入再多，都不可能成功，而同样的队伍、时间和资金，如果换一个肥沃的土地耕种，
或者换一个有地下水的地方打井，早就成功了。我经常会看见一些非常优秀的创业者在做着一清POS机维持的事，每每遇到这种情况，我就深感痛心。如果发现事情不可为，一定要敢于转型或者放弃。
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其次就是押金问题，当然很多人比较看重这一点，但是机器只一种电子产品，本身还有主板芯片，模块等等都是硬件成本的，加上接通银联通道，运营，支付公司的营销这些软成本，一
转型不是失败，放弃也不等于失败，因为转型之后可以有新的机会，放弃之后可以从新的方向开始，为了维持的维持才是最大的失败。
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今天我们看到的很多伟大企业都是由转型而来的。几乎没有一个企业最后成功时的业态和刚开始创业时是一回事的。
诺基亚，成名于手机，起步于造纸和橡胶鞋；三星，出发时卖杂面和面条，成功于电器；任天堂，最初的产品是纸牌；夏普，最初的产品是机械铅笔；Skype，起步时做的是文件共享软件KaZaA；惠普，第一个产品是阻抗式声频振荡器；推特，创始人本来想做的是播客平台……
这说明，他们都放弃了一个维持的方向，选择了能够让自己成功的方向。
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