在拉卡拉POS机董事长孙陶然看来，支付不是一个简单的行业，它是一个金融壁垒非常高的经济基础设施，支付的金额大于经济的金额，因为同样的产品从生产商到批发商，再到零售商体验支付在每一个环节，所以支付一定是一个比一个国家的GDP大很多倍的市场。“我们在收购方市场的份额目前不到10%，说明未来还有很大的空间，因为任何行业发展到一定程度，肯定会集中起来。”
拉卡拉POS机孙陶然还解释了拉卡拉和微信支付宝的关系，“拉卡拉POS机支付、微信和支付宝从来不是竞争对手，而是共存共赢的关系，我们共同的竞争对手是现金。”单一系统遵循四方模型——商户、收单机构、开户方、转账清算方。支付宝、微信和银行是类似的账户方。“在四方模式中，我们不是竞争关系，而是竞争关系。”
在拉卡拉POS机孙陶然看来，在整体收购交易市场中，拉卡拉POS机支付应该是交易笔数第一，交易金额第二的。据拉卡拉内部调研数据显示，扫码市场70%是通过微信和支付宝直连商家，30%由这两者以外的机构提供。从反垄断和各方规则来看，未来走向四方模式应该是大势所趋，也就是释放2/3的市场份额，这是一块可能的蛋糕对于未来所有当前的收购方。
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